Keski-Uudenmaan Pelastuslaitos aloitti toimintansa 1.1.2004 aluepelastuslaitos uudistuksen myötä. Uudistuksessa päätettiin kahdeksan kunnan yhteiseen pelastuslaitoksen perustamisesta. Näin ollen Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen alueeseen kuuluvat Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen, Tuusula sekä Vantaa.

Laitoksen ensimmäisen toimintavuoden aikana keskityttiin perustoimintojen järjestämiseen uudessa järjestelmässä. Yksi suurista uudistuksista oli esimerkiksi kokonaispalkkajärjestelmän käyttöön otto alueella. 

Toisena toimintavuonna laadittiin laitoksen ensimmäinen johto- ja toimintasääntö. Johtokunnassa puolestaan päätettiin laitoksen ensimmäinen strategia. Keväällä aloitettiin laitoksen ensimmäinen JET-ohjelma, jonka tavoitteeksi asetettiin paitsi teoreettisten tietojen omaksuminen myös yhteisen keskustelun käyminen. Syksyn aikana laitos rakensi ja neuvotteli palvelujensa hinnoittelumallin ensimmäisen version yhdessä kuntien kanssa. Toisen toimintavuoden lopulla pelastusjohtaja Pekka Vänskä jäi vuoden mittaiselle vuorotteluvapaalle ja hänen sijaisekseen nimitettiin riskienhallintapäällikkö Kimmo Kohvakka.

Kolmantena toimintavuonna, 2006, laitos tarkisti strategiaansa ja aloitti alueellisen järjestelmän kehittämistyön. Saman aikaisesti aloitettiin uusien toimintamallien kehittämistyö. Erityisiä hankkeita olivat esimerkiksi turvallisuuskoulutuksen kehittäminen, viestinnän kehittäminen, kärkiyksikkö -hanke ja onnettomuussyytutkinnan kehittämistyö.  Lisäksi luotiin uudentyyppisiä toimintamalleja hallinnollisten kysymysten käsittelemiseksi.

Vuonna 2007 pelastuslaitos jatkoi toimintansa mukauttamista tehokkaaseen alueelliseen toimintamuotoon. Vuoden alkupuolella valmisteltiin järjestyksessään kolmas organisaation uudistus.

Kesäkuun alusta pelastuslaitos siirtyi matriisiorganisaatiosta suoraan linjaorganisaatioon, jonka tulosyksikköinä toimivat turvallisuuspalvelut, pelastuspalvelut, ensihoitopalvelut, tuotannonohjaus ja keskitetyt palvelut.
Linjaorganisaatiolla haettiin toimintamallien selkeyttämistä ja yhtenäistämistä.

Ensihoitopalvelut valmisteli yhteistoiminnassa terveysviranomaisten kanssa ensihoitoon alueel-lisen ensihoitojärjestelmän, joka otettiin käyttöön vuoden 2008 alusta

Vuosi 2008 oli pelastuslaitoksen toiminnan vakiinnuttamisen aikaa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Tehtäviinsä sitoutuneen ja osaavan henkilöstön avulla vakiinnuttamisessa myös onnistuttiin.
Kuntalain muutos 15.5.2007 edellytti olemassa olevien kunnallisten liikelaitosten uudelleen perustamista vuoden 2008 loppuun mennessä. Uudelleen perustamisen yhteydessä Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen virallinen nimi muuttui 1.1.2009 alkaen Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitokseksi. Samassa yhteydessä uudistettiin myös kuntien välinen yhteistoimintasopimus pelastustoimesta.

Vuoden 2009 maaliskuussa toimintansa aloitti, järjestyksessään kolmas, pelastuslaitoksen uusi johtokunta.
Pelastuslaitoksen toiminnan vakiinnuttamista ja kehittämistä jatkettiin. Leimallista vuodelle kuitenkin oli taloudellisen taantuman vuoksi pelastuslaitokselle asetettu 2%:n säästötavoite. Se edellytti tiukkaa menokuria  ja vain välttämättömimpien kehityshankkeiden jatkamista.

Vuosi 2010 oli edelleen taloudellisesti varsin tiukka. Pelastuslaitokselta edellytettiin selviydyttävän siitä vuoden 2009 tasoisella talousarviolla. Tämä merkitsi 22 henkilötyövuoden säästöä, joka toteutettiin määräaikaiset työsuhteiden kautta sekä jättämällä avoimeksi tulleita virkoja täyttämättä. Tavoitteessa onnistuttiin. Vuosi 2010 oli taas myös organisaation uudistamisen aikaa. Heti vuoden alusta keskitetyistä palveluista siirrettiin kaikki tekniset palvelut ja tilannekeskus pelastuspalveluiden tulosyksikköön. Keskitettyjen palveluiden tulosyksiköstä jäi näin jäljelle vain kevyt hallintopalveluiden tulosyksikkö  Ensihoitopalvelut ja pelastuspalvelut yhdistettiin operatiivisiksi palveluiksi. Tuotannon ohjaus siirtyi johtoryhmän työhön. Kokonaisuudessaan uudistus otettiin käyttöön 1.7.2010. Pelastuslaitoksen toiminta-ajatus ja visio päivitettiin.

Tarkemmin pelastuslaitoksen toiminnan kokonaisuuteen  voit tutustua vuosittaisten toiminta-kertomusten kautta.
 

2005-2011 historia tarkemmin toimintakertomuksista, täältä